聚焦特色 蓄力破局 - 瑞州医院（区域）召开2026年工作会议
3月6日，瑞州医院（区域）2026年工作会议在门诊四楼会议室召开。会议旨在深入传达并贯彻落实华润健康集团2026年工作会议精神，全面部署新一年的重点工作，动员全院上下统一思想、明确目标、蓄力破局。华润健康集团副总经理吴新春、华润健康（江西）公司总经理陈三琳出席会议。医院管理团队、中层干部及各成员单位主要负责人等70余人参加会议。会议由副院长黄卫国主持。
会上，医院副院长罗栋华（主持工作）首先传达了华润健康集团2026年工作会议精神，重点解读了华润健康集团在新一年的战略目标与工作方向，要求全体干部职工深刻领会、精准把握，以更高标准投入各项工作。
随后，财务部、人事行政部、医务部分别结合职能分工，作了专题工作报告。
听取报告后，吴新春作重要讲话。他指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是瑞州医院转型发展的关键之年。面对新形势、新任务，他明确提出了 “聚焦特色、蓄力破局” 的年度工作主基调，并从五大方面部署了核心任务：
01 调整战略定位，提升运营效能。紧跟国家政策导向，重新校准发展方向，明确“社区深耕 + 特色发展”的核心定位，全面拓展社区服务，着力增强患者黏性。 02 强化合规管理，筑牢发展底线。将医保合规、医疗质量、工伤管理作为监管重点，全面加强内控建设，坚决杜绝违规行为，实现降本增效与风险防范并重。 03 聚焦学科建设，打造核心能力。深入实施“2268 学科发展战略”，集中资源做强优势学科，以二甲医院评审为契机提升综合能力，深化外部合作持续提高诊疗水平。 04 优化人力结构，激发内生动力。积极应对成本压力，稳妥推进“精兵简政”，持续优化人才结构，强化岗位培养与内部交流，释放组织活力。 05 拓展健康管理，构建全周期服务体系。加快从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，探索建立全周期健康服务体系，推进随访管理与主动干预，增强患者黏性与综合效益。
陈三琳在会上作总结讲话。他表示，衷心感谢吴新春总对医院工作的关心、支持与指导，新春总的重要讲话为医院今后发展指明了方向、明确了任务、提振了信心。全院上下要认真学习领会、坚决贯彻落实讲话精神，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来。 2026年是“十五五”开局之年，起步即跑步，开局就是决战。面对前所未有的挑战，瑞州医院全体干部职工将坚定信心、迎难而上，紧扣“聚焦特色、蓄力破局”工作主线，以“我命由我不由天”的气概，全力以赴打好翻身仗。新的一年，我们将奋力推动医院从“生存”迈向“发展”，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。